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经典语录

【每日经典】王健林语录:足球和生意都是我所爱

  “即使宏观调控从紧、从紧再从紧,万达也会是最后一个死掉的房地产企业”、“北京长安街十几公里的路面上,坐北朝南的民营企业,只有万达一家”、 “能对万达真正形成竞争态势的企业,我还没有看到一个对手。”这是万达集团董事长王健林被媒体记录下的如此霸气的话语。在他心中,万达最重要的并不是如何战胜对手、赢得市场,而是要永续经营。作为地产大佬的他在福布斯2011中国内地富豪榜上以46亿美元排名第10。之外,他还拥有人大代表、全国政协常委、全国工商联副主席多重身份。

  最近,57岁的王健林投5亿回归中国足球引起舆论广泛关注。在今年4月份公布的福布斯中国慈善榜上,他以12.8亿元独居榜首。他曾宣布自己的90%的财产捐出来做慈善基金。事实上,在近几年的财务计划中,万达集团每年都安排6000万元资金用于慈善捐助。他希望,“以后人们评价我,觉得我是一个真正的社会企业家,我就很满足了。”今次重温他的经典语录,亦或领略这位立志做一个真正的社会企业家的人格魅力与商业智慧。

  1、 以后人们评价我,觉得我是一个真正的社会企业家,我就很满足了。所谓社会企业家,就是将社会贡献当做自己的第一责任,而且努力去践行这些标准,这是我追求的。西方对企业家最高级的评价就是社会企业家。比如像比尔盖茨、巴菲特,挣很多钱,但是挣钱的目的最后是捐给社会。

  2、说我脑袋坏了我觉得不一 定,从辩证法的角度讲,谷底就是爬升到起点。在谷底的时候,最需要支持。我肯定不是救世主,我只是一个有责任感和热情没有完全泯灭的企业家。中国足球的滑 坡是一个十多年的过程,想两三年就重新上去也不容易。我觉得足球能不能上去,我觉得不在现在这一批,而在于以后。

  3、对于合同合作三年后是否继续 支持足球时,王健林说:“这要靠足协的表现怎么样了。三年往后是不是支持,要看他们三年的工作表现,主要看两点,第一青少年踢球的人是不是快速增加。第二看中超联赛的上座率,看群众对足球的热情是不是上来了。我根本不看足球的竞技水平,如果现在体育总局和足协的人还认为他们的主要工作是抓国家队,抓竞技足球,那就是大错特错了。”

  4、我宣布自己的90%的财产捐出来做基金,就是希望做一个示范吧,中国现在的企业可能在这方面缺的比较多。我希望中国 企业发展像美国企业一样。美国的慈善捐助93%来自民间、企业和个人,中国这块做得不好。美国社会捐赠相当于每年生产总值的3%到4%,咱们中国大概只有 千分之零点五,每年社会捐赠只有GDP 的千分之一都不到。

  5、做商业地产,不是仅仅模仿、照搬照抄别人的项目和模式就可以了。上个月有一个人问我一个问题,让我用一句话概括万达成功的经验。我想了一下,要概括万达的成功,就是商业模式的不断探索与创新。

  6、如果要想成功,你想比别人更领先或者让别人无法追上你,必须创新。在经营当中,最重要的就是运作模式、商业模式的创新,只有创新才能形成最具特色的核心竞争能力。